2011年公司確立了新的發展方向，制定了企業轉型升級規劃和實施戰略，其中包括：

       1、企業結構轉型：點式→線式→立體，從產品線向業務線擴展，包括經貿合作、品牌經營、專利經營、企業培訓等；從專業店向專門店方向發展，包括行業腳輪（如食品、醫療、化工、家具等）、推車、支撐腳等；從專賣經營向渠道營銷拓展，包括網絡、連鎖、直銷、代理等方式。

2、經營模式轉型：實對實，一對一→合作，聯盟。強化與員工、與經銷商、與供應商、與顧客的多贏合作理念，樹立榮辱與共的經營思想。

3、管理的升級：人管人→科學管理→人文管理。以企業文化為導向，以主流社會價值觀為宗旨，大力挖掘企業內部文化元素，營造主動積極，真誠守信的環境，建設一支能自我管理、自我約束、自我合作、自我發展的員工隊伍。 

4、員工的升級：體力員工→知識員工。加大培訓力度，擴大培訓覆蓋面，通過制度促進的形式，從思想上，業務上培養具有實干與創新，沉穩與進步，能適應現代化生產與經營的知識員工集體。 

5、產品的升級：物體→載體。把人品融入產品，把產品當成時代的符號，把符號當成經典，努力打造能作為美好記憶的每一時代產品形象。 

      6、工具的升級：手動→半自動→自動化。引進國內外先進設備，進行自動化改造，做到集約化、簡單化、高效化、標準化，實施產業的轉型升級。

7、品牌的升級：標記→品牌。擴大品牌的凝聚力，豐富品牌的文化韻味，體現企業的精神內涵，以美譽度提升促進知名度提高。       

      8、配套商升級：買賣→合作。

流金歲月三十載，不懈努力的今天，“易得力”更專業、更成熟、也更具影響力?！耙椎昧Α比擞袥Q心、有信心、更有能力把“易得力”打造成中國最優秀、最有競爭力、最有價值的腳輪品牌。易得力人將不斷奮發，超越自己，實現夢想。相信“易得力”的目標一定能實現，也一定會實現！